L’intelligence collective pour grandir ensemble
Le codéveloppement est une approche de développement professionnel stimulante, bienveillante et apprenante. Son principe est de mettre en relation un petit groupe de personnes afin de les placer dans une position d’entraide et d’échanges.
Qu’est ce que le codéveloppement ?
Fondé en 1997 par Payette et Champagne, le codéveloppement est un outil précieux pour le développement professionnel en entreprise ! Grâce aux échanges d’expériences, son but est d’améliorer les pratiques et les compétences de chacun dans un champ professionnel donné.
Le codéveloppement peut être pratiqué de deux façons : en intra-entreprise ou en inter-entreprises. Dans les deux cas, chacun partage des défis propres à son travail pour profiter de la diversité des expériences et des perspectives des participants.
- En intra-entreprise, le codéveloppement offre un espace idéal pour résoudre les problématiques propres à l’entreprise.
- En inter-entreprises, le champ des possibles s’élargit, puisque des personnes issues d’organisations et de secteurs différents sont réunies !
Quels sont les objectifs du codéveloppement ?
Monarc Consulting vous propose des ateliers de codéveloppement qui réunissent 4 à 8 personnes sur des séances répétées d’environ 3h. Au cours de ces sessions, plusieurs objectifs sont visés.
Manager autrement
Améliorer ses pratiques managériales et professionnelles par du partage entre pairs, parler de situations concrètes et non théoriques.
Collaborer efficacement
Favoriser une culture de coopération et d’ouverture, apprendre de ses erreurs et des autres grâce au partage d’expériences.
Prendre de la hauteur
S’obliger à prendre un temps de réflexion sur ses projets, ses problématiques ou ses préoccupations avant de décider.
Écouter activement
Être plus efficace dans sa communication relationnelle, apprendre à écouter et non à entendre.
Notre rôle d’animatrice
En tant qu’animatrices nous posons le cadre de la pratique, tout en faisant preuve d’écoute active, d’empathie et bienveillance afin de s’assurer de l’efficacité de la démarche.
Notre rôle ici est de s’assurer de l’efficacité de l’atelier en veillant que chaque personne y participe sereinement, dans un esprit de confiance et de solidarité.
Ils partagent leur expérience
Céline Duvet
J’ai eu la chance de participer à un atelier animé par Audrey et Marion ! Ravie d’avoir pu réfléchir entre pairs à la problématique de cette dirigeante , accompagné par Monarc consulting et leur bienveillance.
J’ai étais surprise de l’aide qu’on a pu apporter à cette cheffe d’entreprise qui était en difficulté !
Aurélie Baudens
Rien de tel qu’un atelier Codev pour nous booster ! C’est formidable de voir des échanges aussi riches et inspirants au sein de ce groupe dynamique et bienveillant. Hâte de voir les prochaines idées émerger et de continuer à co-construire ensemble ! 👏merci à toutes les deux pour cet atelier.
Envie de passer à l’action ?
Vous souhaitez replacer l’humain au cœur des stratégies de votre entreprise ? Vous recherchez des professionnelles du management et du coaching bienveillantes et à l’écoute de vos besoins pour trouver des solutions sur-mesure pour vous et vos salariés ?